Training Kaizen

Training Kaizen atau Strategi Kaizen adalah konsep tunggal dalam manajemen Jepang yang paling penting – kunci sukses Jepang dalam meraih persaingan. KAIZEN berarti perbaikan berkesinambungan yang melibatkan semua orang – baik manajemen puncak, manajer, supervisor maupun karyawan. Kaizen adalah tanggung jawab setiap orang. Dalam pelatihan ini akan dipaparkan konsep dan manajemen Kaizen serta penerapannya, pendekatan Kaizen dalam pemecahan masalah, mengubah budaya perusahaan.

Tujuan Training

  1. Dalam Training Kaizen ini peserta dapat memahami kerja tugas dan peranannya dalam bekerja.
  2. Peserta dapat memahami persyaratan yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin.
  3. Dapat memahami maksud dan ide Kaizen.
  4. Peserta dapat memahami dan mampu melaksanakan Kazien di tempat kerja.
  5. Dan peseta dapat memahami langkah-langkah pelaksanaan Kaizen.
  6. Dapat mengidentifikasi masalah dan melakukan perbaikan di tempat kerja.

Materi Training

  1. Pendahuluan:
    1. Pemikiran mengenai harga pasar,
    2. Pengendalian harga dasar,
    3. Kerja dan tugas Supervisor,
    4. Peran Supervisor,
    5. Syarat menjadi Supervisor.
  2. Maksud dan Ide kaizen:
    1. Arti Kaizen,
    2. Pemikiran Kaizen,
    3. Perlunya Kaizen,
  3. Semangant Kaizen.
  4. Prakondisi Kaizen.
  5. Tema Pelaksanaan Kaizen.
  6. Langkah Kaizen.
  7. Bagaimana Mencari Masalah dalam Proses.

Team Trainer

Berpengalaman di bidang ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SNI, Quality, Environmental, Health & Safety Management System, Industrial Tools.

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi training
  • Softcopy materi training
  • Makan siang
  • 2 Kali rehat kopi & snack
  • Sertifikat
  • Souvenir (T-shirt, Tas & FlashDisk)

Informasi Training

Email.

training@spinsinergi.com

Telpon.

022 – 72 10655

Seluler.

081 321 4555 01

Ingin Mengikuti Training Productivity Improvement with Kaizen

SILAHKAN ISI FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING BERIKUT

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *